10.01.2026
автор публикации
CEO
автор публикации
CEO
И тут наши кандидаты (и сотрудники тоже) — если жить стало хуже, с чего бы всем стать веселее и дружелюбнее, пока в соцсетях транслируется успешный успех?
Работодатели. МСП сейчас может выразить недовольство, но: риторика «за что им платить» неверная, потому что это уроборос — люди беднеют, они покупают меньше ваших товаров, вы не можете им платить больше. Но обесценивание не выход. Стоит начать с признания экономической ситуации, поле которой МСП вне своих проблем игнорирует. Большой бизнес становится большим, потому что рассматривает всю ситуацию, глобально. Тем, кто хочет расти всегда надо обозревать все и убирать обесценивание.
Тяжело всем, но именно МСП сейчас вербально агрессивен.
Теперь к реальной картине. Срок поиска работы возрос в среднем до полугода, и сложно требовать от кандидатов спокойствия.
Крупный бизнес по-прежнему нанимает как нанимал: те же правила, та же скорость. А в малом проблемы найма растут, несмотря на то, что кандидатов (мы о белых воротничках) стало больше.
И это эмоции. МСП и кандидаты встречаются как собеседники, уже до встречи недовольные друг другом. И оценивают исходя из своих ожиданий и идеальной картины. Но ее не будет
2026 на рынке труда — это рынок взаимных уступок в эмоциональной плоскости, если вы хотите результата.
Что делать работодателям? Смотреть на скиллы, а не на раздражение кандидата.
Что делать кандидатам? Не нервничать и подвигаться по условиям, пока рынок не стабилизируется, а он все же рынок, даже как локальный он постепенно будет расти, потому что санкции санкциями, а глобализацию уже не выключить.
В Китае в 2020 средняя заработная плата была примерно равна средней в Российской Федерации, а сейчас она примерно в три раза выше. Национальные рынки тоже растут. Да, год в найме будет сложным, но все кризисы — точки где кто-то растет. «Холодная голова» — девиз успеха 2026 года на рынке труда.
теги поста