мы работаем
ПН-ПТ: 09.00 -18.00
Рынок труда 2026: когда эмоции важнее резюме
Вышла наша небольшая статься в Дзен журнала "Рамки"
Ссылка на Dzen журнала "Рамки"

10.01.2026

Любовь Савинкова

автор публикации

CEO

текст статьи

Конец 2025 года характеризовался крайней напряженностью рынка труда, начало 2026 — такое же.

Нет, сегодня речь не идет о количестве вакансий и резюме, исключительно о напряженности в коммуникации.

Соцсети разделились на два лагеря: кандидаты злятся, что работодатели не отвечают, что условия, которые предлагают ужасны, а зарплаты не обеспечивают нормальной жизни; работодатели злы, что профессионалов нет, синих воротничков вообще днем с огнем, все просят денег, а спрашивается за что.

Почему раньше так не было?

Кризис, как бы уж его не отрицали. Довольно долгое время на рынке труда диктовали стандарт большие западные компании — к ним стояла очередь, а МСП получал меньше откликов, но поскольку сотрудники были нужны, то приходилось двигаться по условиям, и заработную плату подгонять под средние по рынку, и на сумму среднего влияли корпорации.

С санкциями за последние несколько лет баланс сместился: рост инфляции потребительских товаров, выход с рынка компаний, за которыми больше не нужно тянуться, ИИ, который заменил часть джуниорских позиций — и вот уровень жизни, обеспечиваемый средней зарплатой, снизился.

И тут наши кандидаты (и сотрудники тоже) — если жить стало хуже, с чего бы всем стать веселее и дружелюбнее, пока в соцсетях транслируется успешный успех?

Работодатели. МСП сейчас может выразить недовольство, но: риторика «за что им платить» неверная, потому что это уроборос — люди беднеют, они покупают меньше ваших товаров, вы не можете им платить больше. Но обесценивание не выход. Стоит начать с признания экономической ситуации, поле которой МСП вне своих проблем игнорирует. Большой бизнес становится большим, потому что рассматривает всю ситуацию, глобально. Тем, кто хочет расти всегда надо обозревать все и убирать обесценивание.

Тяжело всем, но именно МСП сейчас вербально агрессивен.

Теперь к реальной картине. Срок поиска работы возрос в среднем до полугода, и сложно требовать от кандидатов спокойствия.

Крупный бизнес по-прежнему нанимает как нанимал: те же правила, та же скорость. А в малом проблемы найма растут, несмотря на то, что кандидатов (мы о белых воротничках) стало больше.

И это эмоции. МСП и кандидаты встречаются как собеседники, уже до встречи недовольные друг другом. И оценивают исходя из своих ожиданий и идеальной картины. Но ее не будет

2026 на рынке труда — это рынок взаимных уступок в эмоциональной плоскости, если вы хотите результата.

Что делать работодателям? Смотреть на скиллы, а не на раздражение кандидата.

Что делать кандидатам? Не нервничать и подвигаться по условиям, пока рынок не стабилизируется, а он все же рынок, даже как локальный он постепенно будет расти, потому что санкции санкциями, а глобализацию уже не выключить.

В Китае в 2020 средняя заработная плата была примерно равна средней в Российской Федерации, а сейчас она примерно в три раза выше. Национальные рынки тоже растут. Да, год в найме будет сложным, но все кризисы — точки где кто-то растет. «Холодная голова» — девиз успеха 2026 года на рынке труда.

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies